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家樂(lè)福(Carrefour)成立于1959年,是大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán)?,F(xiàn)擁有11,000多家營(yíng)運(yùn)零售單位,業(yè)務(wù)范圍遍及世界30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。集團(tuán)以三種主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場(chǎng):大型超市,超市以及折扣店。此外,家樂(lè)福還在一些國(guó)家發(fā)展了便利店和會(huì)員制量販店。2004年集團(tuán)稅后銷售額增至726.68億歐元,員工總數(shù)超過(guò)43萬(wàn)人。2005年,家樂(lè)福在《財(cái)富》雜志編排的世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第22位。
Carrefour驗(yàn)廠流程:
1、首次會(huì)議
2、工廠參觀
3、文件和記錄檢查
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查
5、工人訪談
6、末次會(huì)議
Carrefour驗(yàn)廠注意事項(xiàng):
1、宿舍條件不達(dá)標(biāo),宿舍居住人數(shù)過(guò)多;
2、對(duì)工人進(jìn)行搜身、體罰等侵害工人人身權(quán)益的行為;
3、工廠的環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo);
4、工廠的通風(fēng)設(shè)施不足,空氣流通存在問(wèn)題;
5、消防栓和滅火器的數(shù)量分布不均;
6、拖欠員工工資;
7、工廠沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn);
8、化學(xué)品的儲(chǔ)存不達(dá)標(biāo);
9、沒(méi)有進(jìn)行性別的隔離;
10、工廠沒(méi)有安全負(fù)責(zé)人;
11、安全通道、消防通道數(shù)量不足;
12、使用童工;
13、廁所數(shù)量不足、洗浴設(shè)備數(shù)量不足;
14、三合一的廠房,車間機(jī)械設(shè)備沒(méi)有安裝防護(hù)裝置;
15、工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);
通過(guò)Carrefour驗(yàn)廠的好處:
1、建立符合國(guó)際要求的管理體系,可得到國(guó)際認(rèn)可增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力。
2、促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感。
3、穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作,并拓寬新市場(chǎng),為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、提升管理系統(tǒng),改善與員工的關(guān)系,從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)。
5、最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單。
6、開發(fā)新市場(chǎng)和客戶:有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。
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